« Barça ou Barxaq » : Le naufrage de Lompoul, ou l’urgence d’un sursaut socio-économique national. 

Il y a des tragédies qui ne devraient plus nous surprendre, tant elles se répètent, et qui pourtant nous glacent le sang à chaque fois. Le naufrage survenu au large des dunes de Lompoul, dans le département de Kébémer, n’est pas un fait divers de plus. C’est un symptôme, le énième, d’un mal profond qui ronge la jeunesse sénégalaise et que nos politiques publiques peinent à endiguer. Le bilan est lourd : au moins 34 morts, un seul rescapé, et des familles brisées. Le Président de la République lui-même a exprimé sa « profonde douleur » et réitéré son engagement, appelant de ses vœux à ce qu’« aucun départ ne devrait avoir la mer pour seul horizon ». Ces mots sont justes, mais ils ne suffisent plus.

 

L’heure n’est plus à la compassion, elle est à l’examen rigoureux des responsabilités et à l’action structurelle.

L’ampleur d’un drame humain et statistique

Derrière les chiffres bruts, il y a une réalité que nous refusons souvent d’affronter. En 2025, l’Organisation Internationale pour les Migrations (OIM) a recensé 3 254 morts ou disparus sur les routes migratoires vers l’Europe, dont 1 047 sur la seule route des Canaries. Un rapport de la société civile va même plus loin, évoquant près de 10 000 victimes pour la seule année 2025, toutes routes confondues. Ces chiffres, aussi macabres soient-ils, restent des estimations minimales. Ils ne capturent ni les pirogues qui disparaissent sans laisser de trace, ni les années d’attente des familles sans nouvelles.

La question n’est plus de savoir combien partent, mais pourquoi ils partent et ce que nous faisons de ceux qui restent. Le drame de Lompoul n’est pas isolé ; il s’inscrit dans une temporalité qui exige des comptes. Compter les morts, de manière saisonnière et annuelle, n’est pas un exercice morbide, c’est un impératif de vérité et de redevabilité. Sans données publiques, suivies et comparables, nous ne pouvons ni évaluer l’efficacité des politiques, ni rendre hommage dignement aux disparus, ni accompagner les familles.

Les racines du désespoir : un système à bout de souffle

Pourquoi un jeune Sénégalais, souvent marié et père de famille, choisit-il de monter dans une pirogue surchargée pour affronter l’Atlantique ? La réponse est un faisceau de désespoirs. Le manque de perspectives économiques, l’absence d’horizon professionnel et la pression sociale et familiale constituent un terreau fertile pour les réseaux de passeurs.

Le système éducatif et formatif produit chaque année des milliers de jeunes sans qualification réelle, tandis que ceux qui en ont une peinent à trouver un emploi correspondant à leurs compétences. Le taux d’accès à la formation technique et professionnelle initiale reste extrêmement faible, et le décalage entre l’offre de formation et les besoins du marché du travail est une réalité documentée. Les jeunes eux-mêmes identifient le manque d’expérience comme l’obstacle majeur à leur insertion.

À cela s’ajoute une responsabilité sociale souvent tue. La valorisation quasi exclusive de la réussite à l’étranger, alimentée par les réseaux sociaux qui mettent en scène des réussites souvent illusoires, exerce une pression considérable sur les jeunes. Aucune attente matérielle ne justifie de pousser un proche à risquer sa vie.

L’échec des politiques d’emploi et de formation : un écosystème à reconstruire

Le Sénégal ne manque pas d’institutions. La Délégation Générale à l’Entrepreneuriat Rapide des Femmes et des Jeunes (DER/FJ), la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC), le Fonds de Financement de la Formation Professionnelle et Technique (3FPT), sans oublier la Poste, sont autant de structures censées répondre à la problématique de l’emploi et de l’insertion. Pourtant, force est de constater que leur action reste fragmentée et insuffisamment coordonnée.

Un rapport de la société civile pointe une « insuffisance de coordination et de cohérence institutionnelle » et un problème structurel et multidimensionnel de l’emploi des jeunes.

Le 3FPT finance des projets de formation-insertion, la DER/FJ accompagne l’entrepreneuriat, mais l’impact global peine à se faire sentir à l’échelle du pays. Les dispositifs existent, mais ils ne parviennent pas à enrayer la déperdition scolaire ni à offrir des alternatives crédibles à des milliers de jeunes.

L’enjeu est de passer d’une logique de projets dispersés à une véritable politique industrielle et territoriale d’insertion. Il faut créer un continuum lisible pour le jeune : de l’identification de ses compétences à la formation qualifiante, puis à l’accès à un financement et à un accompagnement vers l’emploi ou l’entrepreneuriat. Les structures comme la DER/FJ et le 3FPT doivent être les piliers d’un service public de l’insertion professionnelle, avec des objectifs de résultats mesurables et une obligation de redevabilité.

Des signaux forts pour endiguer le spectre de l’incertitude

Redonner de l’espoir à la jeunesse nécessite des signaux économiques et politiques clairs, à la hauteur du désespoir exprimé. Le Sénégal a l’avantage d’être entré dans l’ère des hydrocarbures avec le pétrole et le gaz. Mais comme le soulignent certains économistes, cette manne ne génère pas encore les retombées attendues pour la population, et le chômage massif des jeunes persiste. La croissance, pour être utile, doit être « pro-pauvre » et génératrice d’emplois décents.

Pour cela, plusieurs conditions préalables sont indispensables :

1. Un compromis budgétaire national : La loi de finances 2026 s’inscrit dans une trajectoire de consolidation budgétaire, avec une réduction du déficit de 13,4 % du PIB en 2024 à 5,4 % en 2026. Cet assainissement est nécessaire pour retrouver les équilibres macroéconomiques, mais il ne doit pas se faire au détriment des investissements productifs et sociaux. Un « compromis budgétaire » doit dégager des marges pour financer massivement l’éducation, la formation professionnelle et l’insertion, seules garanties d’une paix sociale durable.
2. Un État stratège et une économie compétitive : L’État doit se recentrer sur ses fonctions stratégiques : la planification, la régulation et l’évaluation. Il doit créer un environnement des affaires attractif, lutter contre la vie chère et soutenir les secteurs à fort contenu en emplois (agriculture, transformation agroalimentaire, pêche artisanale, artisanat, numérique). La Stratégie Nationale de Développement du Secteur Privé (SNDSPI) doit être le levier de cette transformation.
3. Des mesures d’alerte précoce et une approche globale : La gestion du drame migratoire ne peut plus être uniquement réactive. Il faut investir dans des systèmes d’information performants pour anticiper les départs, comprendre les motivations des candidats au voyage et évaluer l’impact réel des politiques. Une approche purement sécuritaire, qui consiste à multiplier les interceptions, a montré ses limites : elle déplace les routes vers des zones plus dangereuses, allongeant des traversées déjà mortelles.

Conclusion : De « Barça ou Barxaq » à « Demain, ici »

Le naufrage de Lompoul est un appel à la lucidité. Il nous dit que le statu quo est mortel. La jeunesse sénégalaise n’a pas besoin de nouvelles promesses ; elle a besoin de preuves. Elle a besoin de fusion et d’agréger des agences afin de voir que les structures comme la DER/FJ, le 3FPT et la CDC travaillent de concert, que les budgets alloués à l’emploi produisent des résultats tangibles, et que l’État est capable de garantir un minimum de quiétude sociale et d’horizon économique.

L’équation est complexe, mais elle n’est pas insoluble. Elle exige un changement de paradigme : passer de la gestion de l’urgence à la construction de la confiance. Cela passe par la transparence sur les chiffres, la redevabilité des institutions, et une volonté politique inflexible de faire de l’emploi des jeunes la priorité absolue, non pas comme un slogan, mais comme un contrat social. Les jeunes Sénégalais ont le droit de rêver d’un avenir ici, dans un pays qui exploite ses ressources pour son peuple. « Deme dem, dem fann ? » (Demain, c’est quand ?). La réponse ne peut plus être une date lointaine ou une promesse électorale. Elle doit être une action immédiate, concrète et mesurable, pour que la mer cesse d’être la seule échappatoire à une vie digne.

 

Dr. Seydina Oumar Seye.